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人力资源管理

所谓人力资源管理,是将组织内的所有人力资源作适当的获取、维护、激励以及培养与发展的全部管理过程与活动。简言之,即为“人与事配合,事得其人,人尽其才”。

   人力资源管理的内容十分丰富,具体包含:职务分析与设计、员工招聘与选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、培训与开发、职业生涯规划等。

1、人力资源管理对企业发展的意义

(1)实现人力资源的精干与高效,取得最大的使用价值,是企业决策层最关心的问题。

(2)人不仅是被管理的“客体”,更是具有思想、感情、主观能动性的“主体”,如何制定科学、合理、有效的人力资源管理制度,并为企业决策提供有效信息,永远都是人力资源管理部门关注的课题。

(3)任何管理者都不可能是 “万能使者”,更多的是应该扮演一个“决策、引导、协调”下属工作的角色。他不仅仅需要有效地完成业务工作,更需要培训下属,开发其潜能,建立良好的合作团队等。

(4)为每位员工提供有效的帮助。调查发现:按时计酬的员工每天只需发挥自己20%-30%的能力,就足以保住个人的饭碗;但若充分调动其积极性、创造性,其潜力可发挥出80%-90%。

2、人力资源管理培训:

(1)人本管理的理念开发与技术操作;

(2)人本管理制度及企业文化体系的诊断与建构;

(3)职业经理人的素质提升;

(4)如何吸引、留住、激励知识人才;

(5)企业制度与公司治理;   

(6)领导力培训。

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