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  管理咨询培训
建立卓越团队 共创佳绩

【课程收益】

全面改善人际关系,为企业打造一支士气高昂、高向心力、高绩效的团队;

促进公司经营者、人力资源经理、各部门、员工之间的沟通交流;

感受久违的热情;

培养勇于面对竞争、压力、风险的良好心理素质;

加强团队合作;

发现团队问题,改善管理方法。

 

 培训方式与内容】

培训方式:

员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。当全球企业的教育培训机构力图寻找更持久的培训方式时,教练技术体验式学习以其独特的魅力照亮了渴求者的眼睛,它被认为是现阶段提高生产力的最新最有效的培训,在所有曾接受过体验式培训的公司77%的主管认为,此培训能降低员工的流失率,改善整体绩效表现。

教练技术体验式学习是在教练的指导下,通过参与、互动、团队分享、讨论和总结,把枯燥的管理理论融会贯通于活动中,让每一位参与者亲身体验感悟。

内容:

态度决定一切,成功----正确的态度是什么。

建立团队、个人信念和目标

每一个员工都是企业发展重要的人

激发下属的积极性,减少抱怨、借口、提升忠诚度

感受什么是信任、理解、责任、换位思考

细节决定成败

 

【课程纲要】

第一讲、企业与个人发展之间的关系

认识企业,理解工作的意义所在

现代企业的显著特征

企业存在的价值

企业对员工发展的意义

认同与融入企业文化

明确岗位职责与目标

每位员工都可能导致企业的成败——你是最重要的人

遵守规则者,获得机遇与成功

设定工作业绩目标与学习成长的目标

 

第二讲:一流企业员工所具备的心态

流的企业有一流员工组成

态度决定一切

自我品质的形成

优秀员工应具备的心态

 

第三讲:如何掌握自己的情绪

控制情绪的方法

正确对待领导----严是爱,松是害

正确对待工作----工作成就人生

正确对待困难----有困难才有成长

以积极的心态面对一切

利用潜意识

 

第四讲:如何每天充满激情地投入自己的工作

目标引导行动

凡事主动出击

让行动变的快乐

改掉拖延的习惯

为自己而工作

  

第五讲:怎样把工作变成乐趣

个人成就取决因素

乐在工作中的好处

找到工作的使命感

怀抱感恩、珍惜拥有

 

第六讲:工作成就你的未来

工作是一个关于生命的问题

没有任何借口

自动自发

善于找方法

每天进步一点点

 

第七讲:建立和谐的团队

1、良好的沟通态度

2、正确角色认知——不是家人胜似家人

3、用感恩与爱去经营同事关系

4、正确对待公司内的流言蜚语

5、避免争吵,学会退让与理解

6、上行沟通——与上级沟通的方法

7、认清自己与上级的位置

8、具有强烈的服从意识

9、及时汇报与请示

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