CMM是什么？

　　CMM是由美国卡内基－梅隆大学的软件工程研究所（SEI）开发的软件成熟度模型，共分为5级（5级为最高级别）

　　CMM是一个动态的过程，组织可根据不同级别的要求，循序渐进，不断改进。

　　CMM是能力成熟度模型（Capability Maturity Model）的缩写，是一种用于评价软件承包能力并帮助其改善软件质量的方法，也就是评估软件能力与成熟度的一套标准，它侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估。

　　CMM标准共分五个等级，从第一级到第五级分别为：初始级、可重复级、定义级、管理级和优化级，从低到高，软件开发生产的计划精度越来越高，每单位工程的生产周期越来越短，每单位工程的成本也越来越低。

　　CMM证书主要用于出口美国的软件组织。

　　CMM是一种管理方法

　　CMM是一组公众可用的描述成熟软件组织特征的准则。组织能运用这些准则去改进开发和维护软件的过程，以及政府或商业组织用于评价与某具体公司签订软件项目合同时的风险。CMM将软件开发视为一个过程，提供了一种以有条不紊的和一致的方法改进软件产品的管理和开发的概念性结构。组织软件开发过程是由初始到成熟的一个渐进的过程，CMM分为5级，由低到高分别是：初始级、可重复级、妥善定义级、定量管理级、和持续优化级。软件组织在执行CMM的过程中，软件过程能力将持续改进，组织将由几乎无管理、完全依赖个人努力的取得成功，逐渐走向规范化管理，能利用来自过程的以及来自先导性创新思想和新技术的定量和反馈信息，持续改进的过程取得成功。

　　美国软件业发达很重要的一个原因就是：无论规模大小，绝大多数组织都按照规范化的工作方法管理软件循环过程，始终把最终用户放在软件产品供应优化和质量控制的中心，把达到认证标准放在很重要的位置上。